1학기/의료SCM (2) 썸네일형 리스트형 02. SCM의 배경과 채찍효과 SCM의 배경과 채찍효과에 대해 이해한다. Cash Flow 경영으로의 이행 : 자산효율 · 자본효율 중시의 경영으로 – 소비 · 유통의 구조적 변화, 세계적 경쟁의 상식화에 따라, 종래의 Cash Cow(사업)에도 개혁 투자가 필요하게 되었다. 「팔려야 하는 물건이 안 팔린다.」「빌릴 수 있는 자금을 빌릴 수 없다.」「오래 거래 해왔던 유통업체가 도산했다.」 새로운 전략 Model의 Best Practice - P&G, 월마트간의 기업전략동맹(Win-Win Partnership) : P&G는 제조회사, 월마트는 유통회사다. 기업 간 산업 생태계 간의 협력을 시작하게 된 것으로 볼 수 있다. - GE의「No1,2 Policy」/ Core Competence 주력분야에 대한 경영자원의 집중 : GE는 다국.. 01. SCM(Supply Chain Management)이란 무엇인가 SCM(Supply Chain Management)이란 원료 수송과 조달, 생산과 납품에서 고객에게 도달하기까지의 전 과정을 통합적으로 관리하여 기업 경쟁력 향상에 기여할 수 있는 기업 경영 패러다임이다. 사실 이 수업을 중반 이후까지 이해하기가 너무 어려웠다. 기업이 무언가를 생산하여 소비자에게 판매하는 구조가 아닌 무형의 의료서비스를 제공하기 때문에 SCM의 개념 이해 자체가 어려웠다. 요즘 기업 내의 SCM팀이 있는 곳도 많이 있다고 한다. SCM은 내가 일하는 서비스 분야에서도 충분히 활용이 가능하지만 이것을 어떻게 적용해야 하는지를 알기 위해서는 우선적으로 개념을 파악하는 것이 중요하다. 기말고사에서 과제를 수행해 보니 SCM의 여러 가지 기법들을 공부하면서 실제 적용한 사례 등을 공부하고 발표.. 이전 1 다음
