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4학기/의료경영전략

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02 의료경영전략 : 마이클포터의 Five Force Model 21세기 기업환경의 변화 Mega Trend 변화 : 21세기에 들어와 기업이 직면하고 있는 기업환경은 급속한 변화와 불확실성이 증대되고 있어 이러한 변화에 대응하기 위한 전략이 강조 주요환경의 변화 1) 지식기반 경제화의 진전 : 지식기반은 승자독식이다. 먼저 한 사람이 주도권을 갖는다. 승자독식현상은 산업표준이 되는 지식을 선점한 초기의 승자가 경쟁의 주도권을 장기간 유지하며 독점적 이윤을 향유하는 반면 초기 경쟁의 패자나 후발주자는 퇴출되거나 진입의 어려움을 겪는다. 2) 네트워크 : 디지털 컨버슨스와 유비쿼터스의 네트워크 시대로 정보가 무궁무진하다. 내 정보와 주변의 정보 등 나의 기회로 삼는다. (인터넷과 e-business 사업의 급격한 확산) 3) 글로벌화 : BRICs라 불리는 신흥경제5국..
01 의료경영전략 : 경영학의 기본과 SWOT분석 의료경영전략을 논하기 앞서 경영학에 대한 기본적인 부분을 먼저 훑어보겠다. 인간은 사회적 동물이라서 조직속에서 살아나간다. 인간은 조직과 같이 산다. 조직은 어떤 기능이나 역할을 수행할 수 있는 협동적인 체계이다. 목표가 있고 위계구조(사원, 관리자, 경영자)조직에 맞는 규정과 규칙이 있다. 조직은 목표를 달성해야 한다. 공식적인 조직은 학교, 회사등이 있고, 비공식 조직은 동문회 등등이 있다. 경영이란 조직의 목표달성에 필요한 제반 활동이다. 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 일련의 활동 또는 관리과정을 말한다. 경영은 하나의 과정이다. 내가 보유하고있는 자원을 어떻게 활용해서 과업을 달성하느냐를 말한다. 경영학을 말하는 학자들이 많이 있는데 경영학은 크게 조직행동과 기..